Verzuimreductie

Verzuim blijft een heikel punt binnen organisaties. Als een werknemer ziek is, is dat voor niemand prettig. Voor de werknemer niet, maar ook niet voor de werkgever.

Organisatievitaliteit

Een vitale organisatie is meer dan een optelsom van duurzaam inzetbare medewerkers. Ook de organisatie zélf kan aan diverse knoppen draaien.

Duurzame
inzetbaarheid

Duurzame Inzetbaarheid is het vermogen van medewerkers om nu en in de toekomst toegevoegde waarde in het werk te leveren en te ervaren.

Een integrale aanpak voor vitale organisaties

Wij bouwen vitale organisaties door medewerkers zelf de regie te geven en aan de slag te laten gaan met hun persoonlijke duurzame inzetbaarheid. Met behulp van diverse handige tools krijgen zij inzicht en praktische tips om hun gezondheid, vitaliteit en geluk te vergroten.

Daarnaast kijken wij ook aan welke knoppen de organisatie kan draaien om haar medewerkers optimaal te faciliteren. Tal van processen en ‘systemen’ hebben effect op de vitaliteit in een organisatie. Door deze motiverend in te richten leveren ze een belangrijke bijdrage aan de organisatievitaliteit.

Ons derde expertisegebied is het analyseren en optimaliseren van het verzuimmanagement proces binnen organisaties. We begeleiden onze klanten bij het maken van de omslag ‘Van sturen op verzuim naar inzetten op Vitaliteit’. We ontzorgen leidinggevenden bij complex verzuim en helpen hen met het invoeren van inzetbaarheid/FIT gesprekken met hun medewerkers.

Onze diensten

Coaching & Advies

Onze Vitaliteitsmanagers hebben jarenlange ervaring in het bedrijfsleven, weten hun weg en snappen hoe de hazen lopen in (complexe) organisaties. Ze staan klaar voor coaching en advies.

Projectmanagement

De projectmanager helpt bij het zetten van concrete stappen naar een vitale organisatie, bij het oplossen van vitaliteits -vraagstukken, duurzame inzetbaarheid en meer.

Probleemanalyse

De Vitaliteitsmanager® analyseert het voorgestelde probleem van de organisatie. Hierbij maken wij gebruik van diverse gevalideerde onderzoeksmethodieken (o.a. van TNO).

Programma's op maat & praktisch inzetbare tips en adviezen

Wij maken gebruik van het adviesmodel voor Vitale Organisaties. Hierbij kijken we over zes pijlers naar de organisatie. Deze pijlers zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden en hebben ieder hun eigen dominante thema’s. Op basis van een quickscan en vervolgens een uitgebreide stakeholder analyse brengen wij advies uit. Niet door het schrijven van taaie consultancyrapportages maar met op maat gemaakte programma’s en praktisch inzetbare tips en adviezen.  

Stories

Wij werkten voor